很多新品上架后急着开广告冲销量，结果页面没优化好，转化率低，广告费烧完也没起来。前 14 天的正确做法是「先确保页面能转化，再考虑流量」。
一、第 1-3 天：自查页面
上架后先用手机打开自己的 Listing，从头看到尾。重点看：主图在手机上是否清晰、五点是否一目了然、A+ 页面是否错位。
很多人只在电脑上看，忽略了移动端。而现在大部分流量来自手机，移动端的体验决定了转化率。
同时检查变体关系、库存数量、配送设置是否正确。这些基础项出错，后面的数据都会失真。
二、第 4-7 天：小预算跑数据
开一个自动广告，预算每天 20 美元，跑四天。目的是拿到搜索词和点击数据，不是冲销量。
这四天不要改任何东西，让它自然跑。频繁调整会让数据失去参考价值。
第四天导出报告，看三件事：哪些词有点击、哪些词有转化、点击率是否达到类目均值。
三、第 8-10 天：针对性优化
根据数据优化页面。点击率低就换主图，转化率低就改价格或者补 A+ 模块。
把有点击没转化的词加到否定里，把有转化的词提到手动广告里单独投。
这个阶段的调整幅度不要太大，一次只改一个地方，否则无法判断哪个改动有效。
四、第 11-14 天：准备评价
新品最大的短板是评价。用 Vine 或者社群，在这个阶段拿到前几条评价。
评价不需要多，5 到 10 条真实评价就能明显提升转化。关键是内容要真实，有细节。
同时在包装里放售后卡片，建立和用户的联系通道，后续可以引导复购。
五、这两周不要做的事
不要大幅改标题和主图。上架初期频繁改动会让系统重新评估，影响曝光。
不要一上来就开很多广告活动。数据分散，你无法判断哪个词有效。
不要降价冲量。新品期的低价会拉低历史价格，影响后续的促销空间。
六、怎么判断前两周是否成功
三个标准：点击率达到类目均值的 80%、转化率达到 5% 以上、以及拿到至少 3 条评价。
三个都达标，说明基础打好了，可以进入放量阶段；有任何一个不达标，先解决再放量。
这个判断很重要，因为它决定了你后面是「加速」还是「返工」。
七、放量阶段的节奏
第 15 天开始，逐步加预算，每周加 20%。同时把自动广告里表现好的词搬到手动，形成「自动探路、手动收割」的结构。
放量期间盯两个指标：ACOS 和库存天数。ACOS 超过目标就收一收，库存低于 30 天就控制花费。
不要一次性把预算翻倍，那样很容易失控，而且无法判断是哪个改动带来的效果。
八、小结
前 14 天的核心是「把基础做对」，不是「把销量做起来」。自查页面、小预算跑数据、针对性优化、准备评价，这四步做完，后面的放量才有意义。
新品最贵的成本不是广告费，而是返工的时间。
九、落地建议
把这两周拆成一份上线检查表，每天标注完成情况。表上的项目不多，但每一条都是「不做就会返工」的。
第 14 天做一次复盘，写下三个问题：点击率是多少、转化率是多少、哪张图或者哪句话最影响转化。这三条结论会成为下一个新品的起点。
如果这两周的数据不理想，不要急着加大广告。先回到页面找问题，因为新品期的转化率主要由页面决定，流量只是放大器。