亚马逊运营事情多且杂，没有节奏就会一直在救火。
一、固定动作
每天早上：看库存和异常订单。
每周一：看上周数据，调整预算。
每周五：复盘本周，定下周计划。
每月初：看财务报表和库存周转。
二、弹性任务
选品、供应商沟通、内容制作。
这些不需要每天做，但要固定时段。
比如每周留两个半天专门做选品。
三、怎么避免被打断
把固定动作放在一天中精力最好的时段。
弹性任务提前预约时间，像开会一样。
临时问题集中处理，不要随时响应。
四、一个人怎么排
上午处理数据和决策，下午处理沟通和执行。
每周留一个半天做深度工作，比如选品。
周末不看数据，但可以看行业内容。
五、常见错误
错误一，每天救火，没有固定节奏。
错误二，什么都自己做，不外包。
错误三，没有复盘，同一个问题反复出现。
六、小结
时间管理的核心是「固定动作加弹性任务」。
节奏稳定，才不会被日常淹没。
七、检查清单
- 是否有每日固定动作
- 是否有每周固定动作
- 是否有每月固定动作
- 弹性任务是否排时段
- 是否留了深度工作时间
- 是否经常被打断
- 是否有复盘
- 是否外包了低价值工作
- 是否记录了时间分配
- 是否有效
- 是否需要调整
- 是否坚持了一个月
八、三个判断
第一，判断节奏是否合理：看是否经常救火。
第二，判断是否该外包：重复且低价值的。
第三，判断是否需要调整：连续两周没完成计划。
九、执行建议
把固定动作写进日历，设提醒。
弹性任务提前一周排进日历，占住时间。
把重复性工作列出来，看哪些可以外包。
每月底回顾一次，看时间花在哪里，值不值。