选品分析
多品类的组合配比：几个品怎么搭
一个品撑不起一家店，十个品又管不过来。配比的关键是「现金流、增长、试错」三类角色的平衡。
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选品分析
从评论增速判断市场热度
评论总数说明过去，评论增速说明现在。看增速，能提前两三个月发现机会。
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广告投放
广告数据异常怎么排查：四步定位法
花费突然翻倍、订单突然归零、曝光突然消失，三种异常对应三种原因。
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广告投放
三种定位方式：关键词、商品、受众怎么选
关键词定位找的是搜索意图，商品定位找的是比较场景，受众定位找的是人群。三者逻辑不同。
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亚马逊运营
促销日历：一年有哪些节点值得准备
促销不是临时决定，而是提前三个月准备。把全年节点列清楚，备货和预算才有依据。
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亚马逊运营
Listing 被跟卖怎么办：处理顺序和证据准备
跟卖抢的不只是订单，还有购物车和价格体系。处理要快，但更要讲证据。
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开店入驻
年度经营计划怎么定：从目标到动作
计划不是写一份文档，而是把「明年做多少」拆成「每月做什么」。
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开店入驻
团队先从哪招人：三个岗位的优先顺序
第一个员工招错了，比不招更麻烦。三个岗位，按阶段排优先级。
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物流与 FBA
物流预算怎么定：按销售额倒推
物流成本通常占销售额的 15%-25%。先定比例，再拆细项，比拍脑袋估算靠谱。
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物流与 FBA
入库货件怎么拆分：分仓和合仓的成本账
系统建议分仓，但分仓未必划算。三笔账算清楚，才知道该听系统的还是自己拆。
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